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YKK DIGITAL SHOW ROOM
Reduced Inequalities2021.3.26

尊重多样性

Episode 14

重视Diversity & Inclusion的趋势在全球加速

Diversity & Inclusion是人们拒绝根据种族、性别、宗教、信仰、残障、年龄、出身、性别识别/性取向等个人特性加以歧视、希望实现包容性社会的活动,而近年来,重视这一活动的时机日趋成熟,发展迅速。其中一个例子就是,主办美国奥斯卡奖的电影艺术与科学学院公布了有关Diversity & Inclusion的准则。规定从2024年起,在演员、电影制作者、电影营销者等行业中,有色人种、女性、残障人士、性少数群体(LGBTQ)必须占到一定比例,作品才有资格参选最佳影片奖。*1

通过实现Diversity & Inclusion来扩大立场不同人士的就业机会,不仅有助于实现公正平等的社会,还会成为促使企业成功的源泉,这点在相关调查中已得到明确。2020年、美国咨询公司麦肯锡(McKinsey & Company)发布了有关多样性的报告“Diversity wins”。报告指出“管理层由多种人才构成的企业,财务业绩也高于其他企业”这一事实。而且,同时发布的报告“Diversity still matters”中得出这样的结论:即使在新冠疫情全球蔓延这样的危机情况下,Diversity & Inclusion为企业业绩恢复而带来的优势也不会改变。*2 此外,着手于企业品牌建设的优兴咨询(Universum)发布的“全球最具吸引力雇主榜单”也表明,85%的全球最具吸引力雇主(企业)把重视多样性的人才录取工作视为最优先事项。*3

以促进政治、经济、学术等各领域领导层全球交流为目的的世界经济论坛,也正在为推进Diversity & Inclusion而采取行动。在2019年的年度会议上,其基于“包容性事业可创造包容性社会”这一观点,确立了聚焦于推进残障人士活跃度的“Valuable 500”。接着,于2020年发布了“多样性、公平性和包容性工具包4.0”,目的是支援企业在后新冠时代“构建公正、平等且具有多样性的职场”。*4

如上所述,许多人和企业开始认识到Diversity & Inclusion无论在伦理上还是经济上都存在必然性。于是,在政治、经济、体育、艺术等所有社会领域,那些用于实现Diversity & Inclusion的举措正在快速扩展。

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时尚界为实现Diversity & Inclusion 而进行的积极措施

即使在时尚界,也正在积极开展实现Diversity & Inclusion的举措。2020年6月,受“Black Lives Matter”运动影响,美国时装协会(CFDA)提出了旨在废除时尚行业种族歧视的举措方案。该协会认为“除了与受到歧视的人们一同站出来发声,还必须做点什么”,于是提出旨在废除种族歧视的各种建议,例如设立公司内部雇佣计划以支援有才能的黑人员工,让CFDA成员能够加入有关Diversity & Inclusion的培训计划等。*5

世界服装巨头的美国PVH公司制定了旨在提高事业可持续的新战略。“在整个价值链中改善100万人的生活”就是其中一个领域。在该领域,为了取消妨碍推进多样性的个人“无意识偏见”,该公司将于2023年之前向38,000名员工实施相关培训,并且提出目标“在2030年之前管理层中的女性占比达到50%”。*6

另一方面,也出现了直接向消费者诉求多样性的商业模式。即提倡“多样性时尚”的品牌和网店等。例如,澳大利亚的时尚品牌“DIVERSITY FASHION”推出了适合各种尺寸、年龄、文化的时装。*7 在新西兰,2017年一家名为“All is for All”(AIFA)的网店开张,该店可供残障人士成功选择高时尚性的服饰。AIFA即是网店,同时还承担着残障人士模特代理商的职责。除了时装秀,还通过敦促各种媒体起用残障人士,加快时尚界“包容性”的步伐。*8

与Diversity & Inclusion理念相互共鸣的YKK思想

YKK实现多样性,不断开展与地区共存共荣的众多举措。在这些举措的根本之处,流淌着由全YKK集团共享的独家思想。

■加强当地领导人的培养――接纳海外研修生
YKK定位为“技术大本营”的黑部工厂一直以来都有引进来自海外事业公司的技术人才。80年代就开始接纳海外研修生,截至2019年累计总人数达2100多名。并且,也加强实施培养当地候补领导人的举措。实行相应的高级技能鉴定。反复进行耐心的指导和跟进,以确保员工的技能掌握程度达到规定水平。

■在饮食方面也实现与多种文化的共生――黑部事务所清真食堂
作为实现让拥有多样文化、爱好的外籍员工过上舒适生活的重要环节之一,黑部事务所在工厂内开设了清真食堂。该食堂通过了日本伊斯兰文化中心的“清真认证”,于2017年4月开始运营。清真食堂还提供素食套餐,在饮食方面使得拥有多种信仰和爱好的员工的生活得到保障。


清真认证食堂 景象


清真认证标志

■42面旗帜象征的意义――YKK加拿大具有多样性的组织文化
在YKK加拿大,有来自于42个国家和地区的员工。该公司所在的魁北克省,原本就是一个使用英法两种语言的地区。在这种多语言文化中,混合了YKK文化乃至其他41个国家的文化,也孕育出具有人才多样性优势、既灵活又富有成长性的组织文化。该公司借2010年举办的温哥华冬奥会之机,展示出42面旗帜。这个展示活动,源自于前任总经理的想法,目的在于让员工每天都能感受到对自己国家或出身地的自豪和敬意。这些五颜六色的美丽旗帜,象征着YKK加拿大所具有多样性的组织文化。

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■扎根于YKK的思想――“扎根当地”和“森林集团”思想
YKK举措的根本,是具有自创业以来的“扎根当地”和“森林集团”思想。
前者是1959年首次向新西兰进行海外拓展以来的思想,派往海外的员工在开展业务之际尊重当地的风俗、习惯、传统,如同在该国土生土长的人。后者是把每一位员工比作森林之树,认为“只要每棵树发挥多种个性、自律成长,组织就会像森林一样充满活力,从而能够为社会作出贡献”的思想。

半个多世纪以来,YKK一直在集团内共享“扎根当地”和“森林集团”的思想,在全球70多个国家和地区开展扎根于当地的业务并为当地作出贡献。“扎根当地”和“森林集团”是尊重地区生活和文化、以及尊重各员工个性的观念,这与现代企业市民所需的“尊重多样性”和价值观是完全一致的。今后,YKK将继续以“尊重多样性”作为经营的基本,通过事业活动,为社会的发展作出贡献。

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Sources:
*1
https://www.oscars.org/news/academy-establishes-representation-and-inclusion-standards-oscarsr-eligibility

*2
https://www.mckinsey.com/featured-insights/diversity-and-inclusion/diversity-wins-how-inclusion-matters

*3
https://universumglobal.com/blog/dni-inxdex-news2019/

*4
https://www.weforum.org/press/2020/06/world-economic-forum-releases-toolkit-for-leaders-to-improve-diversity-equity-and-inclusion-in-post-covid-19-workplace/

*5
https://cfda.com/news/an-important-message-from-the-cfda-chairman-and-president-ceo

*6
https://responsibility.pvh.com/

*7
https://diversity-fash.myshopify.com/

*8
https://allisforall.com/